今年以来，汉阴县涧池镇深入推行“组团服务”，以“六共”为抓手，着力破解驻村帮扶工作“单打独斗”力量弱、“帮扶合力”未形成、“资源整合”不到位等问题，实现了驻村力量集中、帮扶资源整合的发展格局。

　　强化组织保障，结合镇域实情，精心制定《“组团服务”工作实施方案》，成立以镇党委书记为分团长、驻村和联村科级领导为成员的“组团服务”镇级服务分团，明确工作职责、细化工作任务、夯实责任落实，为进一步整合驻村帮扶资源，搭建更深层次的“”交流平台，为构建左右联动、多方联通的“组团服务”工作格局提供了基础保障。

　　强化联动共建，综合考虑各村集体经济和产业发展情况，结合各派驻单位职能职责和资源优势，按照“1+X”模式，在镇级服务分团牵头抓总、统筹协调的基础框架上，分区域成立了川道片区、北部片区和南部片区三个服务工作组，由驻村经历丰富、个人能力突出的分别担任工作组组长，根据实际情况和发展所需吸纳镇属相关单位、其他村（社区）干部充实到工作组中，在全镇范围内树立了“一盘棋”思想，实现了多方资源整合、镇村协同推进的工作格局。

　　强化机制赋能，建立健全联席会议机制、观摩评比机制、供需交流机制、双线管理考核四项机制，实现组团服务有规可依、有章可循，充分保障了组团服务的衔接协调及渠道畅通。特别是在供需资源交流中，利用“线上+线下”提供“菜单式”服务，通过每月联席会议，驻村将资源和需求清单“会上晾晒”，利用驻村工作微信群，实时推送资源和需求清单，自行对接联系调配，有效解决了资源和需求清单时效性、及时性问题，进一步激发工作主动性和创造性。

　　涧池镇平涧路沿线村是特色“庭院经济”示范村，在五星村、枞岭村、新华村“围绕一村一品”定位，村内道路两侧观赏玫瑰、月季等花卉争奇斗艳，错落有致的庭院里豆角、黄瓜等蔬菜长势喜人，一幅绿色满园、瓜果飘香的田园美景得益于“组团服务”的牵线搭桥。五星村驻村翁杰积极协调五星君科玫瑰产业园，为周边村农户开展苗木花卉、果树管护等技能培训，有效解决了农户在发展“庭院经济”过程中“会种不会管”“养护难度大”等问题，实现了庭院经济有“看头”更有“赚头”。

　　涧池镇五坪村、王家河村、三星村是镇内“老牌”养蚕大村，“我家现在有3个蚕室，一年可以养20多张蚕，近两年年均收入达到6万元。我们从2009年开始养蚕，到现在已经十四年了，科学养蚕让我家的收入大大增加了。”涧池镇五坪村养蚕大户赵顺刚说道。今年来，五坪村利用派出单位县职教中心丰富的农技培训资源，与王家河村、三星村、马鞍桥村通过“组团服务”，邀请专家围绕蚕桑养殖技术升级、“小蚕共育”等开展技能培训3期，有效提高了蚕茧的产量和品质。“五坪村蚕丝被厂即将投产，届时可与周边蚕桑大村以“产品共销”的模式达成订单协议，提高蚕农收入”，周磊介绍道。

　　消费帮扶是驻村帮扶带动农户增收的重要抓手，但仅靠一家帮扶单位能力有效。“今年村集体李子园大获丰收，收了蜂糖李、脆李16000斤，卖了8万多元，这多亏了“组团服务”机制”，栋梁村陈明波感慨道。今年栋梁村集体经济合作社蜂糖李产业园喜获丰收，但销路成了难题，栋梁村岳星携手洞河村积极对接派驻单位陕煤集团及各分公司，化身农产品“代购员”，采用“订单”模式，短短两周就将蜂糖李、脆李销售一空。

　　公开晒实绩，诚心交答卷。今年以来，金年会官方网站首页入口涧池镇服务分团召开9次联席会议，收集各驻村资源40余条，有效调配资源20余次10余条，将优势资源统筹整合，实现了资源“实效化、经济化”。今年以来，涧池镇服务团立足业务提效、产业提质、基建提升等重点方面，围绕基层党建“分类指导、争先进位”、发展壮大村集体经济、“千万工程”推广应用等方面，先后在西坝社区、枞岭村、军坝村、栋梁村等开展观摩交流6次，晾晒成绩、交流经验、研判问题、建言献策，为驻村及工作队员、村（社区）“两委”干部拓宽思路、开拓眼界、坚定信心，在比学赶超中锤炼干事本领。